Nos coaching

COMMUNICATION, DéVELOPPEMENT, ET CRéATIVITé des personnes

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Mouvconsult vous accompagne

Développer votre projet en équipe ou en individuel

Etablir un état des lieux

 Evaluer vos potentiels

 Relever vos challenges

 Co-construire des solutions novatrices

 Développer l’intelligence collective

Un coaching délimité dans le temps pour...

Démarrer votre projet

 Accompagner une difficulté

Faciliter la communication

Permettre les transitions

Réussir à des examens ou concours

DISPOSITIFS d'accompagnement

Individuel / Carrière

- Valoriser vos Potentiels
- Conseiller vos évolutions
- Conseiller vos transitions
- Conseiller votre communication
- Faire émerger des solutions

Equipe / Manager

- Identifier les atouts d’équipe
- Clarifier les situations
- Clarifier les relations de travail
- Faciliter le partage d’intelligence
- Accompagner la prise de décision
- Favoriser la performance

Conseil / Communication

- Former à la prise de parole orale
- Former à la prise de parole écrite
- Développer le "charisme"
- Gérer les personnes "difficiles"

Les Ateliers MouvConsult

- Ateliers Co-working Projet
- Ateliers développement personnel et BURN OUT
- Ateliers Stress et Emotions
- Ateliers Pratique Narrative

mouvconsult, coaching et formations

Pour valoriser

  • La relation en séminaire
  • Le fonctionnement en supervision
  • Le positionnement en entretiens
  • Les équipes et les personnes en ateliers Workshop
Pour développer les Talents et les Potentiels en :
  • Créant les conditions d’émergence
  • Favorisant une réflexion sur les actions à mettre en œuvre
  • S’appuyant sur la pratique du manager

Chaque professionnel est un acteur-clé de son développement de carrière.

MouvConsult est à vos côtés face aux tournants de la vie professionnelle
pour prendre des décisions réfléchies
pour stimuler vos compétences au cours des échanges avec un consultant.

Le projet professionnel individuel permet de :

Prendre un nouveau poste et se positionner
Gérer la prise de poste et l’intelligence émotionnelle
Devenir chef d’entreprise
Construire un plan d’action comportemental

Le manager est un acteur-clé d’une équipe

.
Les entretiens Manager ont pour but d’aider le dirigeant à trouver le positionnement et la pratique les plus adaptés en termes de coopération au sein de son équipe. Les entretiens avec le manager sont d'une durée de 1 heure renouvelable au moins 3 fois selon la durée du coaching. L’équipe est informée de l'objectif de ces entretiens. Leur contenu des entretiens reste confidentiel à l’égard de tout tiers.

MouvConsult met en lien les besoins spécifiques de l’équipe et ses axes de travail coopératifs :

Cheminer de manière partagée et engageante au sein de l’équipe mais aussi déployer des espaces de travail pour fonder des expériences communes et apprenantes. L’approche est centrée sur la coopération pour mobiliser les compétences collectives grâce aux talents des membres de l’équipe.

Chaque professionnel est un acteur clé de son développement de carrière et de sa mobilité.

Les entretiens individuels ont pour but d’aider à trouver les ressources de positionnement et d’évolution pour vivre au mieux une transition professionnelle.

Organiser son évolution professionnelle

(Re)définir son projet professionnel et les moyens de sa réalisation

Progresser dans sa carrière

Les entretiens varient entre 6 et 8 d’une durée de 1h30 heure. Le contenu des entretiens est confidentiel à l’égard de tout tiers.

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Témoignages

Je ne regrette pas de m’être lancé dans l’aventure avec MouvConsult. Au début, j’avais des préjugés et au bout du compte je suis content d’avoir vécu un coaching individuel professionnel…
Avec MouvConsult, on prend des engagements, on a des rendez-vous, il y a des tâches à réaliser entre les séances. Cela place dans une dynamique pour avancer vers l’objectif qu’on s’est fixé.
L.P. 48 ans
Accompagnement individuel reconversion professionnelle
J’ai suivi 5 séances de coaching avec MouvConsult pour aborder mes épreuves du concours PACES 1ère année de médecine. Isabelle Barthelemy m’a demandé de préparer mon bilan de coaching par écrit. Je ne l’ai pas fait par écrit mais j’avais bien en tête ce que nous avions mis en œuvre dans le coaching : prendre conscience de ce qu’il fallait mettre en œuvre au niveau de mes comportements pour travailler ma stabilité émotionnelle et reprendre confiance en moi.
T. A., 20 ans
Accompagnement individuel concours de médecine
Le séminaire d’équipe d’une journée encadré par Isabelle Barthelemy, dirigeante de MouvConsult en 2017, a été enrichissant pour notre équipe du Centre Social et Culturel de Néoules. Au travers d’ateliers Workshop, Isabelle nous a amenés à prendre connaissance de nos profils en équipe Talents Leadership Professionnel-Navigator. Le codage des quatre couleurs sur la roue du TLP Navigator permet à chaque membre de l’équipe de connaître ses points forts afin de développer l’efficacité de l’équipe dans la Complémentarité, la Communication et la Confiance.
M. Z.
Directeur équipe Centre Social et Culturel
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